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Proceso Para Reinventar Nuestro Negocio

Proceso para Reinventar en tu Negocio

Para reinventar en nuestro negocio debemos de innovar. Tenemos que innovar en todos los ámbitos de nuestro pensamiento, de nuestras organizaciones, de nuestras actividades, de nuestro mindfulness,…

Nos debemos plantear nuestros pensamientos como un todo, y puesto que nos dedicamos a la tarea de crear una empresa, de emprender, debemos pensar en nuestra organización, empresa, asociación, fundación,…como algo holístico e integral. Y lo hacemos sin saber ni siquiera la existencia y el significado de estas palabras.

Partimos de que las organizaciones son entidades jurídicas, financieras, sociales y económicas, que se componen de clientes, productos o servicios, dirección, dinero e información, que combina información, personal, materias primas y equipos para transformarlos en productos o servicios, información, clientes o usuarios satisfechos y dinero.

Concepto de Organizacion

De todo este proceso, básico para todo tipo de organización, el que resulta más interesante y hace que las organizaciones se diferencien es la combinación de los recursos, el proceso de transformación, de producción.

De una combinación de recursos manual a una automatizada, de un uso intensivo de personal muy preparado a otro prácticamente sin preparación, de unas materias primas de proximidad y alta calidad a unos ingredientes sin calidad, de considerar la información de todo el proceso a hacerlo como siempre se ha hecho,…tenemos organizaciones con innovaciones y resultados muy diferenciados.

Una organización, tu pyme o tu pequeño taller, en el que habrás de:

Planificar, organizar, dirigir, crear un sistema de información, seleccionar e integrar personal, para tomar decisiones estructurales (elección de nombre y forma jurídica, inversión, financiación, dimensión y crecimiento y localización) y decisiones funcionales (comerciales, aprovisionamiento, personal, producción y costes)

En nuestro acto de emprender habremos de considerar todo el proceso, desde la búsqueda de la idea, nuestro principal “input”; nuestros equipos, personas, materias primas,…; nuestra manera de hacer; nuestra gestión, la toma de decisiones y nuestra manera de cambiar, de adaptarnos y de responder lo más rápidamente posible.

Innovaciones a considerar: en tecnologías, en sistemas y tecnologías de la información, en el campo comercial, en la gestión, en el concepto de tu organización, en su gestión,…

Para un emprendedor lo importante no es la superidea. Las supersideas no siempre triunfan, en ocasiones  los mercados no las admiten y, además, las superideas están al alcance de muy pocos. Son muy pocos los que realmente colocan nuevos productos en el mercado ( TV, CD; IPAD,…) cosas que nadie pidió con éxito. Para un emprendedor lo más importante es desarrollar bien la idea y sobre todo presentarla con entusiasmo y pasión. Si tú no tienes pasión y confianza en tu idea, quién la va a tener.

Un emprendedor, normalmente, no tiene una superidea, ni se lo plantea, lo que tiene es una enorme fuerza interior y una pasión total por poner en marcha algo suyo. Confía al 100% en sus posibilidades. Por ejemplo consultores hay muchos, pero cada día aparecen nuevos, y consiguen abrirse camino. ¿Qué hacen? Pues pequeñas diferencias, por ejemplo en el trato con el cliente, en la cercanía, en el modo de hacer su trabajo.

En el fondo reinventarse es deshacerse de creencias antiguas, aquello que se ata a la silla y al inmovilismo, a pensar siempre igual, aquello que te invita a romper las cadenas con tu educación y con tu forma de ser, y te invita a ser otro: TU PUEDES, esos es reinventarse.

Si te ha gustado este artículo COMPARTELO y deja tu comentario. Gracias…

Antonio Fernández Rodríguez
“Consultor Marketing & Social Media”
“Proceso para Reinventar Nuestro Negocio”

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