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Cómo Puede Crear el Emprendedor

Como Puede Crear el Emprendedor

Crear requiere imaginación, pero también disciplina y método. Empezaremos haciendo una lista de algunas de las técnicas que pueden utilizarse a partir del funcionamiento de nuestro cerebro.

Para ser creativo hay que entrenarse. Pueden surgir las ideas solas y tener unas cierta predisposición, pero es bien cierto que si la persona se lo propone, acabará consiguiéndolo. Para ello hay que entrenarse siguiendo estas pautas:

  • Generar una cuota de ideas diariamente.
  • Ponerse a tono.
  • Buscar verdades sencillas, simples en objetos cotidianos  o imágenes.
  • No ser esclavos de las costumbres.
  • Alimentar la cabeza seleccionando cuidadosamente las lecturas, tomando notas, leyendo biografías, libros, revistas variadas y pensando.
  • Hacer análisis de contenido.
  • Crear nuestro propio banco en nuestro cerebro: recorte, imágenes, fotos, comics, garabatos,…y, de vez en cuando, que saque algo del mismo.
  • Viajar, ver tiendas, muestras, exposiciones,…
  • Registrar las ideas.
  • Pensar correctamente: fluidamente, flexiblemente.
  • Recoger sus ideas, hechos, pensamientos, preguntas,…sistemáticamente.

Se sabe que nuestro cerebro actúa, en parte, de forma independiente. Su lado derecho, más intuitivo dedicado a la dirección, y el izquierdo, a la planificación, más deductivo.

Este es el comportamiento de nuestro cerebro:

–  Cerebro izquierdo: maneja una cosa cada vez, procesa la información linealmente, opera secuencialmente, escribe, analiza, conecta ideas, clasifica por categorías, razona, enjuicia, es matemático, reside memoria verbal y utiliza símbolos.

–  Cerebro derecho:  Integra muchos inputs a la vez, sede de los sueños, conciencia sin definición, ve las soluciones de una sola vez, aprecia similitudes, intuye, es perspicaz, visualiza, memorial visual, reconoce patrones, relaciona con el presente.

Técnicas individuales y grupales para buscar la innovación, las ideas, para ser innovadores

1.- Cuestionamiento.

Sobre una lista de ideas o sobre un tema concreto intento formularme diferentes preguntas: ¿Qué? ¿Por qué? ¿Cómo? ¿Dónde? ¿Cuándo? ¿Cuánto? ¿En qué lugar? ¿Por medio de qué? ¿Con quién? ¿De qué? ¿Qué clase de? ¿De dónde? ¿Hacia dónde?

2.- Identificación o empatía.

Consiste en dar la vuelta a una situación en la piel de otra persona. Se trata de intentar mirar la realidad con los ojos de otro. La versión grupal sería la de efectuar dinámicas grupales donde se asignarían roles diferentes a los participantes.

3.- Mapas mentales.

El asunto o tema se escribe de manera central en una página. Los temas relacionados parten de este en forma de rama de árbol, con imágenes o palabras claves. El dibujo final es como un árbol visto desde arriba. Existen diversas aplicaciones para realizarlos con ordenador, se puede utilizar: http://www.mindmeister.com

4.- Asociación de palabras.

El concepto inicial se va asociando a otros, generalmente en bloques de dos palabras. Ste proceso puede ser al azar o tomando, también aleatoriamente, referencias de palabras, revistas, libros o del diccionario.

5.- Lista de atributos.

Puede ser considerada una variable del anterior. Sobre un concepto primero se analizan y escriben sus principales atributos, para ser cuestionados individualmente. Finalmente se selecciona para evaluar las mejores ideas surgidas.

6.- Brainstorming.

Es una técnica clásica y muy conocida. Se puede hacer de forma individual y grupal. Consiste en que toda crítica está prohibida (en la versión grupal), toda idea es bienvenida, tantas ideas como sea posible, la asociación de ideas es deseable. Así se generan listas que se pueden ir clasificando y revisando.

7.- Burbujas.

Ayuda a organizar el brainstorming a partir de burbujas. Puede verse en:  http://www.bubbl.us

8.- Técnicas de relajación.

Algunas veces nos obsesionamos dándoles vueltas al tema, mirándolo sin querer desde una misma perspectiva. Para estos casos son muy útiles las técnicas de relajación y también el sueño. A todos nos ha pasado que alguna vez hemos despertado durante la noche con la respuesta a aquello para lo que no encontrábamos solución durante el día. Creo que esto ocurre porque nuestra mente se relaja y se libera.

Técnicas para ordenar y priorizar ideas

Aparte de listas y puntuaciones se puede analizar y clasificar mejor con alguna de estas técnicas:

1.- PNI.

Se trata de que cada idea o proyecto se examinen los aspectos positivos, los negativos y los interesantes, que no tienen por qué ser positivos o negativos.

2.- DAFO.

Se trata de analizar las debilidades y fortalezas (ámbito interno) y las amenazas y oportunidades (ámbito externo), en este caso de la innovación que propongamos.

3.- Árboles de problemas / Diagrama d’Ishikawa.

Sirven para representar y analizar mejor causas y efectos.

Un buen listado de métodos para plantearse problemas y/o retos de forma holística o reduccionista, pero enriquecedoras y seguramente productivos. La creación es un proceso continuo que desarrollamos discretamente, que ayuda a mantenerse activo y confortable con uno mismo.

¿Cuál utilizar? Normalmente, y consciente, inconsciente o subconscientemente los utilizamos todos. Analizamos e intuimos todos a la vez, y actuamos individualmente y en grupo en el trabajo y en la toma de decisiones, sin solución de continuidad.

Ahora bien, ¿qué podemos hacer? Pues simplificar, y a ello nos puede ayudar la sencilla técnica del “googleestorming”. También podemos utilizar “Yahoostorming”, “Bingstorming”, o cualquier otro buscador del que seas habitual.

Básicamente haremos que el buscador nos inspire. El procedimiento es el siguiente:

Piensa primero en una idea o un proyecto que quieras desarrollar. A partir de aquí:

  • Mira en tu entorno y coge un objetivo, cualquier objetivo.
  • Búscalo en el buscador (Google, Yahoo,…).
  • Después escoge una de las respuestas que te aparecen en la primera página (no importa cuál).
  • Ábrela y deja que la información de la página estimule nuevos pensamientos sobre tu idea o proyecto interno/externo empresarial (buscadndo nuevas aplicaciones en tu producto o servicio, mejoras, servicios añadidos, nuevas formas de distribución, presentación, comunicación,…)

Describe tu idea de negocio y apunta al menos cuatro conceptos que puedas aplicar a tu idea y que la hagan diferente.

El objetivo aquí es practicar con una técnica de creatividad. En este caso es una variante del brainstorming que nos permite trabajar individualmente.

A pesar de la mayoría de técnicas grupales acaban siendo más productivas, es una técnica que nos permite hacer enfoques diferentes con buenos resultados si no nso ponemos barreras que nos impidan romper con el que ya tenemos preconcebido.

No siempre el que sale se puede aplicar, pero a veces nos puede abrir una puerta, lo que no habríamos logrado son este tipo de técnicas. Puede servir tanto para generar una nueva idea de negocio como para mejorar una ya existente.

Antonio Fernández Rodríguez
“Consultor Marketing & Social Media”
“Cómo Puede Crear el Emprendedor”

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Antonio Fernández Rodríguez

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