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Cómo innovar en tu Negocio

Como Innovar en tu Negocio

En primer lugar nos planteamos una secuencia importante para llegar a la innovación: imaginación, creatividad e innovación.

No puede haber innovación sin creatividad y esto no existe sin imaginación. La imaginación es una cualidad, un atributo personal. Se tiene o no se tiene. La imaginación es lo que nos hace afrontar situaciones de forma diferente.

Obviamente la imaginación se puede entrenar, depende mucho de tu entorno familiar, de la educación recibida, de los retos en el trabajo. No todos los seres humanos son poseedores del atributo imaginación. Sería un mundo en constante cambio y con nada permanente. Por tanto también son necesarias las personas ordenadas, sosegadas, metódicas, rutinarias.

Ante retos, oportunidades y problemas a los que nos enfrentamos cuando intentamos emprender innovando, siempre será importante disponer de herramientas que le permitan plantearse las más diversas situaciones con la suficiente seguridad, pero también con pasión para dar con el resultado más adelante e incluso para hacer frente a la incertidumbre de nuestra creatividad pueda conllevar.

¿Cómo enfrentarnos a lo que nos viene ante el hecho de querer innovar?

Plantearnos un reto, buscar una oportunidad o solucionar un problema requiere definir los objetivos; delimitar el marco (económico, social, geográfico,…) en el que nos moveremos; evaluar la situación en la que pretendemos innovar y valorar los factores más relevantes del problema, del reto, de la oportunidad, y calcular los resultados y consecuencias objetiva, subjetiva, consciente, inconsciente o subconscientemente.

Al iniciarse un proceso de estas características, durante el mismo y una vez finalizado se debe medir la diferencia entre lo buscado, la progresión en su consecución y lo realizado o alcanzado, a fin de montar las medidas más adecuadas en cada momento y poder valorar nuevas alternativas, nuevas estrategias, nuevas políticas o nuevos objetivos…

Kenichi Ohmane (http://es.wikipedia.org/wiki/Kenichi_Ohmae) nos puede ayudar en cuanto a la solución de lo que nos planteamos cuando analiza tres tipos de proceso intelectual:

– El mecánico: reacomoda los elementos, los cambia de sitio, pero no actúa sobre ellos ni los modifica.

– El intuitivo: optimiza un elemento, ve los árboles pero no el bosque.

– El estratégico: transforma y modifica la configuración, lo ve todo diverso, de una perspectiva más integral.

¿Qué hacer ante retos, oportunidades y problemas?

  • Visionar y pensar sobre nuestro entorno.
  • Poner en marcha nuestra imaginación.
  • No dejar de escuchar a los clientes, sobre todo a los inquietos, a los que protestan razonando, a los que son innovadores en el uso de los productos o servicios.
  • Mejorar lo viejo.
  • Combinar diversas ideas, proyectos, procedimientos, materiales,…
  • Sustituir materiales de los productos.
  • Combinar ideas.
  • Buscar nuevas materias primas.
  • Hacer lo contrario de lo que venía haciendo.
  • Eliminar, exagerar, reordenar.
  • Reorientar las necesidades de los clientes.
  • Buscar nuevos segmentos de mercado.
  • Buscar el momento idóneo.
  • Ir a nuevos mercados, espacios geográficos, buscar la mejor localización…
  • Modificar la actividad.
  • Actualizar la comunicación Facebook, Twitter, Apps,…
  • Hacer y hacer de otra manera.
  • No dejar de poner a volar nuestra imaginación.
  • Inventar. Túmbate en la cama, cierra los ojos y suelta tu imaginación sobre esa idea que te da vueltas.
  • Coge tu lápiz y papel y empieza a apuntar cosas, por muy absurdas que sean, luego ya les aplicarás todo lo anterior.
  • Procedimiento, plantea la situación, el proyecto, el producto, el reto, el problema, la oportunidad, la idea.
  • Captar la idea del cliente y la nuestra propia.
  • Comparar las ideas y aclararlas, qué pretendemos.
  • Evaluar las posibilidades de la innovación a llevar a cabo.
  • Indicar claramente qué se hará y qué se dejará de hacer.
  • Plantear el coste y la inversión.
  • Preparar un presupuesto.
  • Acabar todos los detalles en los que se haya intervenido, la innovación ha de satisfacer a todos los intervinientes.
  • Interaccionar con los clientes a fin de que vayan exponiendo sus consideraciones en la realización del proceso.

Antonio Fernández Rodríguez
“Consultor Marketing & Social Media”
“Cómo Innovar en tu Negocio”

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Antonio Fernández Rodríguez

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