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Cómo Emprender Un Negocio en Equipo

Emprender un Negocio en equipo

En el anterior artículo vimos los pros y contras de crear una actividad emprendedora en solitario. Estamos ahora en el caso que deseas emprender un negocio en equipo, con otros.

El principio básico para buscar un socio o más en la actividad emprendedora es el de la complementariedad. Encontrar en el otro los conocimientos y habilidades que a ti te faltan y así realizar una suma de capacidades con la que configurar una oferta de servicio.

Esto nos lleva a la separación clara y determinante de actividades. Cuando en la actividad de emprender concurren en su inicio dos o más personas, es necesario que desde el principio quede claro quién hace qué. Si uno de los socios, de acuerdo con los otros, decide que va a asumir la actividad comercial, deberá ser él y solo él el que la lleve a cabo y dedicar a ella la totalidad de su esfuerzo, conocimientos, habilidades y relaciones.

El peor error que se puede cometer es que todos estén en todo. Así las cosas no avanzan, los esfuerzos se dispersan y las fortalezas de cada uno no se ven aplicadas y recompensadas.

Al elegir un socio para iniciar la actividad emprendedora también deberás tener en cuenta otros aspectos que son importantes en la relación humana. Busca complementariedad en los caracteres, en el aspecto emocional. De nada sirven dos personas superactivas o dos personas pesimistas. Conviene complementarse en estos aspectos, al igual que en el de los conocimientos y en las formas de visionar y de entender la realidad.

También deberás prestar atención a la honestidad y la transparencia de la persona que vas a incorporar a tu proyecto como socio. En esta persona vas a confiar el desarrollo de tu futuro. Por lo tanto, ten la seguridad de que habrá compenetración y confianza y no serás objeto de una traición en un momento determinado.

El equipo inicial, dos o más socios, deberá consumir un tiempo en reuniones de coordinación. Cada parte deberá informar a la otra de los avances en la actividad de la que es componente y responsable y las dificultades con las que se encuentra. Estas reuniones son importantes, refuerzan el sentido de pertenencia al grupo y ayudan mucho a eliminar la sensación de soledad.

El equipo inicial de emprendedores deberá prestar atención, en especial en su fase de despegue, a una serie de cosas, entre otras:

  1. No hacer dispendios inútiles. Hay que cuidar temas como los gastos del local. Tal vez con un local más modesto es suficiente, o incluso puede iniciarse la actividad desde cas de cada uno de los socios, trabajando en red interconectada.
  2. No cargarse en exceso de personal, en especial de aquel que no aporta nada significativo a la actividad principal. Es recomendable contratar una persona que pueda hacer diferentes actividades a la vez, tales como facturar, contactar citas con clientes y al tiempo hacer de secretaria.
  3. Entrarse en la actividad principal. Al igual que hemos dicho cuan hemos tratado el emprendedor en solitario, el equipo inicial de emprendedores deberá centrar todo su esfuerzo en las actividades que aportan valor y que son la principal razón de haber creado la razón social. Por lo que aquellas otras actividades, en especial las burocráticas, es aconsejable que las externalices, que confíes su realización a terceros.
  4. Deberás sopesar si te interesa crear una razón social, una empresa sociedad limitada como tal, o bien actuar bajo una marca y manteniendo los socios su condición de autónomos. Eta es una alternativa que se debe estudiar, en especial cuando la actividad está muy centrada en el asesoramiento personal y la consultoría, por lo que no se esperan e inicio importantes ingresos y menos de forma regular.

Por lo tanto si la actividad que deseas emprender necesita conocimientos y habilidades complementarias y si el saber hacer de una sola persona no es suficiente para genera el servicio que se desea ofrecer, lo recomendable es realizarla actividad emprendedora en equipo.

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Antonio Fernández Rodríguez
“Consultor Marketing & Social Media”
“Cómo Emprender Un Negocio en Equipo”

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